| 董事会战略 |
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海外并购：化冲动为行动 |
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当前国内一些行业龙头吸收合并海外优势企业的条件已经成熟，必须以时不我待、当仁不让的气魄主动参与到全球化的资源配置中去，从而站到国际竞争的风口前沿
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管理者vs绩效评估 |
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在企业中，没有什么讨论比绩效评估更能让老板如此恐惧和担忧，让员工如此愤怒和不满的了
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| 市场法治 |
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传长三角钢贸企业老板跑路 |
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坊间关于长三角地区钢贸企业老板“消失”的传闻渐频，且跑路老板的“头衔”已上升至商会“会长级”，跑路老板的企业规模也上升至涵盖担保业务和钢贸市场的“集团级”
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国美追索陈晓千万元幕后 |
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从“和平分手”到2011年5月10日再生龃龉——陈晓私下向某媒体透露“国美财务漏洞”等信息，经过约八个月等待，国美电器起诉公司原董事会主席陈晓，要求陈返还1000万元税后“协议对价”
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| 董事文化 |
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伟大领导者的特质 |
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这是一个以成败论英雄的年代。人们判断一个领导者是否伟大，一个很重要的指标便是在他的任期之内，他领导的企业的市值增加了多少倍
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压力下如何保持创造力 |
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当一个团队面临任务最后期限奋力冲刺时，齐心协力会带来活力。但是如果看不到最后期限，那么长时间的工作会导致团队失去活力，降低敬业度
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| 公司透视 |
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“失宠”的思科 |
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陷入危机的思科需要更强有力的“心脏”提供动力。可是董事会并没有很明确的意识到这一点
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雅虎逢春？ |
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被称为雅虎酋长的杨致远下决心断绝了与他大约17年前创立的这家互联网公司的所有关系
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| 民企发展 |
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民企要破解管理中的“危机” |
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民企要突破管理中的“危机”，最有效的方法就是不断地寻求自我的超越。每天突破一点，管理中的“危机”就降低一分
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冯仑：制度摩擦是民企第一死因 |
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冯仑这样总结中国民企面对的外部体制与社会生态：企业没有一个时间段能消停下来做买卖，东西还没卖明白呢，大部分时间都在研究社会问题，不是在研究生意问题
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